МАРИЯ АДАМОВА
«15 лет управленческой практики.
Строит отделы с нуля, поднимает продажи, запускает стратегии и команды»
Строит отделы с нуля, поднимает продажи, запускает стратегии и команды»
Наставник для собственников, входит в совет директоров 7 компаний с оборотами до 1,5 млрд.
Профессиональная специализация
Стратегическое управление
Регулярный менеджмент
Управление проектами
Подбор и развитие управленцев
Построение структуры
компании
компании
Запуск стратегических программ
Выстраивание команд собственника
Работа с исполнительными директорами
Управленческий опыт
Действующий CEO в проектах
Строила отделы продаж, разработки и операционки
Внедряла систему регулярного менеджмента в компаниях от 30 до 300 сотрудников
Запускала филиалы, увеличивала выручку на 100–150%
Никакой воды, только факты:
01
Запуск офиса собственника в компании с оборотом 200 млн
02
Встраивание линии контроля и панели собственника
03
Выстраивание HR-процессов: найм, адаптация, усиление
04
Разработка стратегии и доведение её до внедрения
→ стратегические сессии
→ тактические сессии
→ запуск и настройку координаций
→ построение систем контроля
→ обучение собственников
→ сопровождение директоров
→ тактические сессии
→ запуск и настройку координаций
→ построение систем контроля
→ обучение собственников
→ сопровождение директоров
В ВНБ отвечает за:
Работает только с тем, что можно довести до внедрения. Не берёт на себя операционку — выстраивает систему так, чтобы она работала внутри компании
записаться на консультацию к эсперту
